TULISAN 9
I. Penilaian Prestasi Kerja
Pilihan Ganda!
1. Bagi organisasi, hasil penilaian prestasi kerja para
pegawai sangat penting arti dan peranannya dalam pengambil keputusan tentang
berbagai hal. Yang tidak termasuk bagian hasil penilaian prestasi kerja dalam
pengambil keputusan yaitu...
a.
Rekrutmen
b.
Seleksi
c.
Promosi
d. Proses penilaian.
2. Dalam praktek, interaksi positif dimaksud melibatkan
tiga pihak, yang bukan...
a.
Bagian
kepegawaian
b. Bagian HRD.
c.
Atasan langsung
d.
Pegawai yang
dinilai
3. Bahwa opini seseorang mengenai orang lain
berpengaruh terhadap penilaian yang dilakukannya, baik dalam arti positif
maupun negatif. Penjelasan mengenai apakah...
a. “halo effect”.
b.
“hallo efect”
c.
“hello effec”
d.
“halo efect”
4. Peristiwa tertentu yang terjadi dalam rangka
pelaksanaan tugas seorang pegawai yang menggambarkan perilaku pegawai yang
bersangkutan, baik sifatnya positif maupun negatif. Pengertian dari...
a.
Pilihan terarah
b.
Skalah peringkat
c. Insiden kritikal.
d.
Komparatif
5. “Manajemen berdasarkan pemasaran” yang mungkin
dikenal istilah dalam bahasa inggris...
a. Management by
Objective.
b.
Management by
Subjective
c.
Management by
Target
d.
Management by
Shooting
Essai!
1) Sebutkan tiga kelemahan dalam argumentasi teori
manajemen sumber daya manusia ?
Jawab:
-
Pertama, tanpa
kriteria yang relatif seragam, gaya penilaian akan sangat beraneka ragam dengan
kemungkinan interpretasi yang berbeda-beda.
-
Kedua, tidak ada
jaminan bahwa atasan penilaian mendasarkan penilaiannya pada kriteria yang
objektif. Dengan kata lain, penilaian dapat bersifat sangat subjektif.
-
Ketiga, hasil
penilaian sangat mungkin tidak terdokumentasikan dengan baik, padahal hasil
penilaian tersebut harus merupakan bagian dari keseluruhan dokumentasi
kepegawaian pegawai yang dinilai.
2) Contoh dari berbagai manfaat suatu sistem penilaian
prestasi kerja yang ditujukan kepada pemuasan kebutuhan dan kepentingan para
pegawai, sistem penilaian prestasi kerja dapat pula menjadi sumber daya penting
bagi berbagai segi manajemen sumber daya manusia ?
Jawab:
Misalnya, disadari atau tidak, sesungguhnya prestasi
kerja para pegawai juga merupakan pencerminan prosedur pengadaan pegawai yang
ditempuh oleh bagian kepegawaian. Artinya, jika sistem rekrutmen, seleksi,
pengenalan dan penempatan pegawai sudah baik, sangat besar kemungkinan prestasi
kerja para pegawai pun akan memuaskan. Sebaliknya, jika sistem tersebut kurang
baik, tidak mustahil prestasi kerja para pegawai pun tidak setinggi yang
diharapkan, bukan karena kekurangmampuan para pegawai yang besangkutan saja.
3) Apa pengertian dari prestasi kerja ?
Jawab:
Hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang
dicapai oleh seorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung
jawab yang diberikan kepadanya.
4) Sebutkan faktor-faktor dari prestasi kerja !
Jawab:
·
Faktor Kemampuan
·
Faktor Motivasi
5) Sebutkan rumus dari Keith Davis (19964:484) tentang
faktor-faktor kinerja !
Jawab:
·
Human Performance = Ability + Motivation
·
Motivation = Attitude
+ Situation
·
Ability = Knowledge + Skill
SUMBER:
· Siagian, Sondang P. 1993. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
·
Mangkunegara,
Anwar Prabu. 2013. Manajemen Sumber Daya
Manusia Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar