Contoh Soal Latihan dan Pengembangan SDM

TULISAN 6

F. Latihan dan Pengembangan SDM

Pilihan Ganda!

1.    Setiap kegiatan untuk memperbaiki performansi pekerja pada suatu pekerjaan tertentu yang merupakan tanggung jawabnya. Merupakan pengertian dari...

a.    Pengembangan

b.    Pelatihan.

c.    Perencanaan

d.   Pemutusan

2.    Suatu proses merubah sumber daya manusia yang dimiliki organisasi dari sudut keadaan yang baik menuju keadaan yang lebih baik lagi. Merupakan pengertian dari...

a.    Pengembangan.

b.    Pelatihan

c.    Perencanaan

d.   Pemutusan

3.    Perusahaan akan mempunyai SDM yang selalu tampil meyakinkan dalam melaksanakan pekerjaan. Merupakan salah satu dari...

a.    Metode Pengembangan

b.    Jenis-jenis Pelatihan

c.    Manfaat Pengembangan.

d.   Manfaar Pelatihan

4.    Yang bukan termasuk manfaat pelatihan dibawah ini...

a.    Meningkatkan semangat kerja

b.    Menambah motivasi kerja

c.    Menimbulkan semangat dalam hal bekerja

d.   Biaya produksi yang dikeluarkan lebih efisiensi.

5.    Yang termasuk jenis-jenis pelatihan...

a.    Pelatihan luar tugas.

b.    Pelatihan dalam tugas

c.    Pelatihan pra-tugas

d.   Pelatihan purna-tugas

Essai!

1)   Sebutkan dan jelaskan dari jenis-jenis pelatihan ?

Jawab:

·      Pelatihan pra-tugas (pre-service training) adalah pelatihan yang diberikan kepada calon karyawan yang akan mulai bekerja, agar mereka dapat melaksanakan tugas-tugas yang harus dikerjakan.

·      Pelatihan dalam tugas (in service training) adalah pelatihan yang berguna untuk menambah ilmu dan keterampilan yang ada pada karyawan, sehingga mereka dapat melakukan pekerjaan dengan baik dan profesional.

·      Pelatihan purna-tugas (post service training) adalah pelatihan yang berguna untuk menambah ilmu dan keterampilan yang ada pada karyawan, sehingga mereka dapat melakukan pekerjaan dengan baik dan profesional.

2)   Sebutkan metode pelatihan yang dapat diberikan kepada karyawan, baik karyawan operasional maupun manajerial ?

Jawab:

·      Belajar mandiri

·      Metode belajar dalam kelas

·      Pelatihan ditempat kerja

·      Unjuk kerja

·      Simulasi

·      Sistem magang

·      Pelatihan vestibul

·      Bermain peran (role playing)

·      Telaah kasus

3)   Sebutkan alasan utama dalam tuntutan yang terasa kuat untuk melakukan pengembangan sumber daya manusia ?

Jawab:

·      Pertama, pengetahuan karyawan yang perlu pemutakhiran.

·      Kedua, tidak dapat disangkal bahwa di masyarakat selalu terjadi perubahan, tidak hanya karena pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi, akan tetapi juga karena pergeseran nilai-nilai sosial budaya.

·      Ketiga, persamaan hak memperoleh pekerjaan.

·      Keempat, kemungkinan perpindahan pegawai.

4)   Sebutkan tiga hal yang mencakup pelatihan yang efektif ?

Jawab:

·      Merupakan pengalaman belajar (learning experience)

·      Merupakan kegiatan terencana (the planned organizational activity)

·      Merupakan hasil desain dari hasil penelitian yang dapat diikuti fisik.

5)   Jelaskan Pengembangan SDM melalui Pengawasan Malekat (WASKAT) !

Jawab:

Pengawasan ini dilakukan untuk mengendalikan pelaksanaan pekerjaan dilakukan agar sesuai dengan keinginan. Dengan demikian, pengawasan dilakukan dengan maksud agar tidak terjadi penyimpangan dalam pelaksanaan pekerjaan. Suatu penyimpangan atau kesalahan terjadi atau tidak selama dalam pelaksanaan pekerjaan tergantung pada tingkat kemampuan, ketrampilan para karyawan.

SUMBER:

·         Siagian, Sondang P. 1993. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

·         Sobari, Nurdin. 1997. Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbit Erlangga.

·   Saydan, Gouzali. 1996. Manajemen Sumber Daya Manusia : Suatu Pendekatan Mikro. Jakarta: Djambatan.

·         Sihotang, A. 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Pradnya Paramita.