TULISAN 12
L. Hubungan Serikat Karyawan-Manajemen
Pilihan Ganda!
1.
Organisasi para
pekerja yang dibentuk untuk mempromosikan atau menyatakan pendapat, melindungi
dan memperbaiki melalui kegiata kolektif, kepentinga-kepentingan sosial,
ekonomi dan politik para anggotanya. Pengertian dari...
a.
Serikat Karyawan.
b. Serikat Manajemen
c. Karyawan
d. Manajemen
2.
Ada dua
perspektif dalam dampak serikat karyawan...
a. Perspektif Monopoli & Perpektif Oligopoli
b. Perspektif Oligopoli & Perspektif Suara Kolektif
c.
Perspektif Suara Kolektif & Perspektif Monopoli.
d. Perspektif Monopoli & Perspektif Serikat
3.
Bila misi
pergerakan karyawan adalah untuk melindungi para karyawan pada umumnya, maka
pendekatan ini dikenal sebagai...
a. Business Management
b.
Business Unionism.
c. Business Politic
d. Business Economic
4.
Dipihak lain,
bila misi tertuju pada kebijaksanaan-kebijaksanaan sosial, ekonomi, dan politik
yang lebih luas, disebut...
a. Social Politic
b. Social Management
c. Social Economic
d.
Social Unionism.
5.
Serikat karyawan
yang anggotanya terdiri dari para karyawan atau pekerja yang mempunyai
ketrampilan yang sama. Pengertian dari...
a.
Craft Unions.
b. Industrial Unions
c. Mixed Unions
d.
Fridge Unions
Essai!
1)
Sebutkan dan
jelaskan tipe-tipe serikat karyawan ?
Jawab:
- Craft Unions yaitu Serikat karyawan yang anggotanya
terdiri dari para karyawan atau pekerja yang mempunyai ketrampilan yang sama.
- Industrial Unions yaitu serikat karyawan yang
dibentuk berdasar lokasi pekerjaan yang sama.
-
Mixed Unions
yaitu serikat karyawan yang mencakup para pekerja terampil, tidak terampil dan
setengah terampil dari suatu lokal tertentu tidak memandang dari industri mana.
2)
Jelaskan serikat
karyawan lokal (local unions) !
Jawab:
Merupakan
suatu basis organisasi buruh, dan bagian yang paling penting dari struktur
serikat karyawan.
3)
Sebutkan
dampak-dampak yang ditimbulkan dengan adanya serikat pekerja ?
Jawab:
- Dampak monopoli
- Dampak suara kolektif
- Dampak terhadap manajemen dan produktivitas
4)
Jelaskan
hubungan serikat karyawan dengan manajemen sumber daya manusia !
Jawab:
Keberadaan
serikat karyawan merubah lingkungan kerja dan hubungan antara para karyawan dengan
organisasi, terutama peranan penyelia dan departemen personalia. Bila misi
pergerakan karyawan adalah untuk melindungi para karyawan, meningkatkan
kesejahteraan mereka, menuntut kenaikan gaji, memperbaiki kondisi-kondisi kerja
dan membantu karyawan pada umumnya, maka pendapatan ini dikenal sebagai
business unionism. Di pihak lain, bila misi tertuju pada
kebijaksanaan-kebijaksanaan sosial, ekonomi dan politik yang lebih luas disebut
dengan social unionism. Dalam hubungannya, manajemen sumber daya manusia
diperngaruhi baik oleh tujuan-tujuan business unionism maupun social unionism. Perkembangan
berbagai bentuk kompensasi tambahan (fringe benefits) pada umumnya merupakan
hasil tekanan langsung atau bidang langsung dari serikat karyawan. Bahkan tanpa
adanya tekanan-tekanan tersebut, perusahaan harus selalu memperbaiki program
kompensasinya agar tetap bisa bersaing dalam memperebutkan karyawan-karyawan
yang berkualiatas.
5)
Sebutkan dua
perspektif perihal dampak serikat karyawan ?
Jawab:
- Perspektif Monopoli
-
Perspektif Suara
Kolektif
SUMBER:
·
Moekijat. 2003. Manajemen Tenaga Kerja dan Hubungan Kerja.
Bandung: CV Point Jaya.
· Grenshing, L
Human. 2008. Resources Book: Manajemen
Sumber Daya Manusia untuk Bisnis. Jakarta: Prenada Media Group.
·
Handoko, H.
2001. Manajemen Personalia dan Sumber
Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE Yogyakarta.
· Strauss, G.
1990. Manajemen Personalia Segi Manusia
dalam Organisasi. Jakarta: IPPM dan PT Pustaka Binaman Pressindo.
·
Simamora, Henry.
2006. Manajemen Sumber Daya Manusia.
Jakarta Selatan: STIE YKPN.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar