Contoh Soal Perencanaan SDM

TULISAN 2

B. Perencanaan Sumber Daya Manusia

Pilihan Ganda!

1. Perencanaan sumber daya manusia atau perencanaan tenaga kerja didefinisikan sebagai proses menentukan kebutuhan tenaga kerja dan berarti mempertemukan kebutuhan tersebut agar pelaksanaanya berintegrasi dengan rencana organisasi. Merupakan pengertian dari perencanaan sumber daya manusia menurut...

a.         Andrew E. Sikula.

b.         George Milkovich

c.         Paul C. Nystrom

d.        Dr. A. A. Anwar Prabu Mangkunegara, Drs., M.Si. Psi

2.    Yang bukan termasuk kepentingan Perencanaan Sumber Daya Manusia, yaitu...

a.         Kepentingan Individu

b.         Kepentingan Internasional.

c.         Kepentingan Nasional

d.        Kepentingan Organisasi

3. S uatu proses intensif, penyelidikan, penganalisisan, dan pembandingan informasi yang ada dengan norma standar yang berlaku. Merupakan pengertian dari...

a.         Peramalan Sumber Daya Manusia

b.         Perencanaan Sumber Daya Manusia

c.         Pengauditan Sumber Daya Manusia.

d.        Penyusunan Anggaran Sumber Daya Manusia

4.    Dibawah ini yang tidak termasuk teknik-teknik peramalan sebagai instrumen perencanaan...

a.         Ekstrapolasi

b.         Indeksasi

c.         Analisis kegiatan baru

d.        Analisis jabatan.

5. Menghubungkan sumber daya manusia yang ada untuk kebutuhan perusahaan pada masa datang. Merupakan maksud dari...

a.         Tujuan.

b.         Manfaat

c.         Fungsi

d.        Langkah-langkah

Essai!

a)    Jelaskan pengertian Perencanaan Sumber Daya Manusia menurut George Milkovich dan Paul C. Nystrom!

Jawab:

Perencanaan tenaga kerja atau perencanaan sumber daya manusia adalah proses peramalan, pengembangan, pengimplementasian, dan pengontrolan yang menjamin perusahaan mempunyai kesesuaian jumlah pegawai, penempatan pegawai secara benar, waktu yang tepat, yang secara ekonomis lebih bermanfaat.

b)   Kepentingan Perencanaan Sumber Daya Manusia ada 3, Jelaskan dan Sebutkan!

Jawab:

·      Kepentingan Individu: sangat penting bagi setiap individu pegawai, karena dapat membantu meningkatkan potensinya, begitu pula kepuasan pegawai dapat dicapai melalui perencanaan karier.

·      Kepentingan Organisasi: sangat penting bagi organisasi (perusahaan) dalam mendapatkan calon pegawai yang memenuhi kualifikasi. Dengan adanya perencanaan sumber daya manusia, dapat dipersiapkan calon-calon pegawai yang berpotensi untuk menduduki posisi manajer untuk masa yang akan datang.

·      Kepentingan Nasional: sangat bermanfaat bagi kepentingan nasional. Hal ini karena pegawai-pegawai yang berpotensi tinggi dapat dimanfaatkan pula oleh pemerintah dalam rangka meningkatkan produktivitas nasional. Mereka dapat dijadikan tenaga-tenaga ahli dalam bidang tertentu untuk membantu program pemerintah.

c)    Sebutkan beberapa variabel yang sangat penting dan berpengaruh dalam aktivitas perencanaan organisasi!

Jawab:

·         Peramalan Bisnis

·         Perluasan dan Pengembangan Usaha

·         Rancangan dan Perubahan Struktur

·         Falsafah Manajemen

·         Peranan Pemerintah

·         Produk dan Kemampuan Manusia

d)   Dalam pengauditan sumber daya manusia, perlu diperhatikan aspek-aspek. Sebutkan!

Jawab:

·         Kualitas Kekuatan Kerja

·         Penentuan Kualitas

·         Daftar Kemampuan (Skill)

·         Turnover Kerja (Reputasi Tenaga Kerja)

·         Perubahan Secara Intern

e)    Jelaskan perbedaan peramalan pengaudit sumber daya manusia!

Jawab:

Peramalan sumber daya manusia untuk masa yang akan datang, sedangkan pengauditan lebih mengutamakan hal yang berhubungan dengan keadaan sekarang ini.

SUMBER:

·        Siagian, Sondang P. 1993. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

·   Mangkunegara, Anwar Prabu. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.